希玛爱康健口腔2022年总结与2023年计划大会圆满落幕

2023-01-11  来源: 爱康健 

风劲好扬帆,奋进正当时,在2023年刚刚到来之际,希玛爱康健口腔集团组织开展了2023年的第一件“大事”。1月10日上午9点,希玛爱康健口腔集团2022-2023年度总结与计划大会在深圳爱康健口腔医院8楼多功能厅举行。集团副董事长谢昔耀、总经理李春山、董事邱淑贤,集团唐辉总监、余志虎副总、陈小琼副总、马洪刚副总,集团财务总监裴红、人力资源楼总监坚翔、信息科总监唐军华以及集团12家连锁机构院长、各专科学科带头人、各职能部门领导共同参与了此次大会。

会议

会议伊始,集团口腔医院及各门诊院长做了2022年总结及2023年工作计划的汇报。各院长从实际情况出发,结合数据分析,对2022年工作进行了总结,并根据2022年的优点和不足,针对2023年制度了切实可行的工作计划,对明年的重点工作进行了详细的讲解。回顾2022年,面对疫情的持续肆虐,希玛爱康健口腔始终紧抓医疗质量、医疗培训,不断提升自身的服务水平,将**的利益放在第一位。2023年,随着疫情的放开,口岸的陆续开放,希玛爱康健口腔全集团上下必然同心协力,重整行装再出发,在新的一年里踏上一个新的台阶。

会议

希玛爱康健口腔李春山总经理进行了总结,他说道,这是一个总结大会,更是一个奋斗大会,还是一个创新大会,只要全集团拧成一捆绳,希玛爱康健口腔就一定能做好。随后李总针对2023年各门诊的工作总结了3个要点,第一是要有目标,既要有目标方向,又要有行事标准;第二是学习,要不断学习,互相学习,学别人怎么做的,取长补短。第三是实事求是,时代不同,**对我们要求也不同,每个门诊领导人更不同,管理的方式也不尽相同,因此我们既要实事求是的确定方向,更要实事求是的认识自己,要结合市场实际情况,门诊实际情况,员工实际情况,制定切实可行的目标,办实事、求实效。

会议

下午2点,集团行政中心马洪刚副总、运营中心余志虎副总、品牌市场中心陈小琼副总、医疗管理中心副总监刘章智院长、财务中心裴红总监、人力资源部楼坚翔总监、信息科唐军华总监都对各自分管版块做了2022年度总结和2023年度计划。在信息管理、行政管理、人才招聘、医疗质控、品牌建设、市场开拓、运营模式、经营管理、财务营收等方面全方位地展示了2022年工作开展的情况,并对2023年工作进行了详尽的部署。

会议

随后,集团董事邱淑贤发表了讲话,她说道,虽然我们今年过得不平凡,但是听取了大家的2022年总结和2023年计划后,她更相信希玛爱康健口腔未来一定会因为这些不平凡的年份,成就不平凡的事业。

会议

**后,李春山总经理进行了总结,他讲到,2022年是不平凡的一年,这一年我们既有欢笑和高歌,又有苦涩与泪水;这一年,我们做了很多工作,取得了很多成就,但也有些许不足。接着,李总对集团各部门2022年所做的10项亮点工作进行了总结,点出2022年集团工作中5项不足之处。并为2023年制定了切实可行的目标,为了更好的完成2023年目标,李总语重心长的从管理、服务、协作等7个方面对2023年全集团各部门的工作进行了部署,并借此提出了2023年宣传口号“团结创新求发展,聚力实干谋新篇”。

正如李总提出的2023年宣传口号,一个企业,只有内部团结一致,秩序井然,才有底气与实力谈对外发展,一个企业只有通过实干,不断促使每个人去学习、去服务、去创新,才能有出路。我们一定要坚持发展目标不动摇;坚持贯彻新的发展理念,实干、创新不动摇;坚持以医疗为本质,人文医疗不动摇;增强团结意识,勇于开拓,才能开启希玛爱康健口腔集团高质量发展新篇章。

会议

回首2022年的不平凡,李总对2023年提出了三点希望,第一是希望希玛爱康健口腔越来越好,第二是希望大家都能成为杰出人才,第三是希望大家平安无事,幸福安康。同时借此机会祝愿大家在新的一年里兔年大吉,幸福圆满。

会议

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